Sieben solide wirtschaftliche Gründe für eine digitale API Produktstrategie

APIs sind nichts Neues. Doch in letzter Zeit hat ein Umdenken begonnen und diese Assets werden nun zunehmend als Produkte betrachtet und behandelt. Warum lohnt sich das für Unternehmen? Die folgenden Geschäftstreiber machen es deutlich.

01 Vereinfachtes Onboarding von Partnern

Je schneller Sie neue Partner sicher in Ihr Ökosystem integrieren können, desto eher zahlt die Zusammenarbeit sich aus. Im Rahmen einer API Produktstrategie werden Faktoren wie die Konnektivität, Datenintegration und Validierungsprozesse berücksichtigt, damit das Onboarding von Partnern stets zügig erfolgen kann – unabhängig davon, um welche Branche, Protokolle und Datenformate es sich handelt.

02 Ökosystemupdates in Echtzeit 

Es reicht nicht mehr aus, die Daten in den Ökosystemen Ihrer Partner und Kunden in regelmäßigen Abständen durch Batchprozesse zu aktualisieren. Geschäftskritische Informationen müssen heute in Echtzeit versandt werden. Mithilfe einer API Produktstrategie sorgen Sie für wahre Transparenz und bieten damit nicht nur Partnern und Kunden eine bessere Erfahrung, sondern schaffen auch die Voraussetzungen dafür, selbst proaktiver zu agieren.

03 Schnellere Markteinführung

Ein Produkt- oder Servicelaunch ist mit erheblichem Zeit- und Ressourcenaufwand verbunden. Eine API Produktstrategie versetzt Sie in die Lage, den bislang ungenutzten Wert Ihrer vorhandenen Ressourcen voll auszuschöpfen und Innovationen voranzutreiben. Mithilfe intern verfügbarer Bausteine für die Interoperabilität können Sie Produkte und Services schneller entwickeln und auf den Markt bringen.

04 Einheitliche Produktplattform

Es lohnt sich, interne und externe APIs auf einer zentralen Anbieter- und Nutzerplattform zu managen, um Standardisierung und Innovation zu fördern. Mitarbeiter diverser Geschäftsbereiche können damit auf die nötige Daten-Governance zugreifen und sind befähigt, rasch neue Geschäftsfunktionen zu entwickeln – die ideale Mischung aus individuellem Zugriff und zentraler Kontrolle.

05 Größerer Kundenzulauf

Angenommen Ihr Unternehmen ist eine Bank, die eine API Produktstrategie implementiert und diese APIs anschließend in FinTech-Anwendungen und -Services einbettet. Durch die Aufwertung dieser Lösungen erschließt sich Ihnen ein vollkommen neuer Absatzmarkt. Digitale Self-Service-Kanäle locken mehr Kunden an und führen somit zu mehr Konten.

06 Wachstumssteigerung des Transaktionsvolumens

Wächst die Anzahl der Konten, steigt auch das Transaktionsvolumen. Häufig verzeichnen Banken einen signifikanten jährlichen Anstieg von Transaktionen für bestehende Produkte und Services, ohne dass dabei die Zahl der Angestellten oder das verfügbare Budget mitwachsen. Eine API Produktstrategie sollte einen solchen Umsatzzuwachs daher nicht nur unterstützen, sondern auch dafür sorgen, dass Ihre Infrastruktur mit der gesteigerten Aktivität mithalten kann.

07 Gestaffelte Preismodelle und quotenbasierte Angebote

Mit einer API Produktstrategie können Sie ein strukturiertes Preismodell einführen. Sie können zum Beispiel verschiedene, auf die Bedürfnisse unterschiedlicher Konsumenten zugeschnittene Abonnementoptionen anbieten, um Ihre gesamte API Produktpalette zu monetarisieren. Da Sie diese Preisstruktur unter Kontrolle haben, können Sie diese bei Bedarf im Laufe der Zeit anpassen.

Der Erfolg einer jeden API Produktstrategie hängt von der Umsetzung ab. Ein wichtiger erster Schritt ist es, Ihre APIs richtig zu präsentieren und zu bündeln. Ergibt sich daraus ein nachhaltiger Mehrwert, können Sie kontinuierliche Investitionen in APIs rechtfertigen und das Wachstum Ihres Unternehmens unterstützen.

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